Délocalisation, le cas Whirlpool

En 1989, Whirlpool (alors Philips) comptait 38 usines dans l’Europe des douze. Il lui en reste aujourd’hui sept dans l’Europe réunifiée. Des « économies d’échelle », se félicite le PDG. Et grâce à quoi ? Au transport pas cher. Qui rend les délocalisations rentables.

Publié le 10 juin 2016

C'était le premier plan social que je suivais,

en 2002, chez Whirlpool. Les lave-linge partaient d'Amiens pour Poprad, en Slovaquie, avec 360 emplois en jeu. A la conférence de presse, les syndicats racontaient des histoires de " Livre 4 ", de " comité d'établissement ", " d'hygiène et de sécurité ", j'avais pas tout compris. A la fin, dans un coin, discrètement, un peu honteux, j'ai demandé à un délégué : " Mais pourquoi, au fond, pourquoi les lave-linge partent en Slovaquie ? - Tu veux vraiment savoir ? Alors, je vais te remettre une copie du rapport Sécafi-Alpha. Tu ne d

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