«C ’est vrai, ce que je lis ? Les chiffres, là… » Il est descendu, tout pâle, le rédac’ chef, en tenant à la main un bout de papier. On a vite reconnu les chiffres des derniers abonnements, qu’avait imprimés Magalie. Il a entamé la lecture, bredouillant, les jambes flageolantes. « "Total abonnés : 12 202 (soit moins 351 par rapport au précédent numéro). Peu de nouveaux abonnés : 219 seulement." 351… 351 abonnés en moins… » Pour Cyril, voir les abonnements (ou les ventes) baisser, c’est un peu comme un gouffre qui s’ouvre sous ses pieds. Un séisme. Une catastrophe à ranger au même rayon que les plaies d’égypte, l’éruption du Vésuve sur Pompéi… On a essayé de le rassurer, du coup. « 351 en moins, sur plus de 12 000, c’est pas énorme… — 2 %, quand même ! 2 % ! C’est vertigineux ! » Il a poursuivi, toujours aussi blême. « Faut arrêter l’hémorragie. On pourrait pas imaginer des mesures, genre "name and shame" ? On leur fout la honte. On publie leur nom, aux non-réabonnés, dans le prochain numéro, une pleine page… » Il délirait, complet. « Mais ça va pas, non ? — T’inquiète pas… tu sais comment ça fonctionne : ça baisse, et le coup d’après ça remonte. Nos lecteurs sont les meilleurs, mais parfois ils sont distraits, oublient de renouveler… — On peut lancer une campagne, offrir un badge avec l’abonnement, ça va repartir ! C’est comme ça, ça va ça vi